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台灣行動菩薩攜手全聯助弱勢學童送出1200個愛心物資箱

由台中建築人發起的社團法人台灣行動菩薩助學協會理事長陳武華，今(15)日宣布，今年首次與全聯福利中心合作舉辦的「2021愛你愛伊．把愛全聯在一起」活動已順利完成，全台共有1200位偏鄉學童收到愛心物資箱，圓滿達成協助弱勢學童的目標。此外，為了讓助學的學童學會感恩，協會也設計了一本「感恩行善小手冊」讓學童填寫，如期完成者可獲得一張摸彩券，協會已訂12月14日線上摸彩，抽出50位同學，可獲得由精英電腦贊助提供的小筆電。台灣行動菩薩助學協會與全聯福利中心，今天將最後的33箱愛心物資送達彰化縣二林萬興國小，由校長吳貴枝代表接受，協會榮譽理事長陳志聲、活動主委張麗莉及理監事、志工也都到場。吳貴枝指出，萬興國小很有福氣，這十幾年來受到行動菩薩助學協會關注，提供課後輔導、助學金等協助，甚至還包括學習茶道等美學課程，讓學童們能夠順利完成學業，也感受到來自社會各界的愛。台灣行動菩薩助學協會今年邁入第19年，累計助學助養的學生已有3萬5618人次，發出的助學助養金達1.4億元，包括學雜費、營養午餐、課後輔導、發願成才技職教育等。有多名曾是協會幫助的孩子，畢業後也回來當志工並加入協會，成為從手心向上變成手中向下的「行動菩薩」，啟動「善的循環」，這就是協會最珍貴的核心價值。陳武華指出，協會每單周年會到學校探訪學生，了解學生的需求；雙周年則是把協助的孩子接來台中舉辦「相見歡」活動，並藉活動為孩子們籌募助學款。今年剛好是雙周年的相見歡活動年，卻碰上新冠疫情肆虐，人類的生活遭受前所未有的衝擊。原本協會預計12月舉辦的「九族文化感恩之旅」，也在考量學校師生及所有贊助單位和志工的健康情況下忍痛取消。陳武華說，在這嚴峻的時刻，協會希望對孩子的關愛不因疫情而有所減少，也希望能為孩子的家庭做些什麼。經過討論後，協會決定與勝群金屬、全聯佩樺圓夢社會福利基金會暨全聯福利中心、精湛建設、龍寶建設、麗明營造等共同舉辦「2021愛你愛伊把愛全聯在一起」活動，以贈送愛心物資的方式取代群聚活動，共同達成協助弱勢學童的目標。全聯佩樺基金會表示，一份愛心物資箱1000元，裡面的物資除了家庭會用到的米、麵跟油之外，還有美祿及麥片的沖泡包、豆漿保久乳、餅乾、玉米罐頭及鮪魚罐頭等，既考量學生的喜好及營養，也讓家中其他成員可以一起享用。同時，除了贊助物資經費外，也由全聯福利中心台中北屯區區經理劉境堯及13位店經理，一同分裝打包1200箱愛心物資箱，讓全聯的夥伴們一起當企業志工做愛心，把愛從全聯分裝送出去。陳武華說，全聯佩樺圓夢社會福利基金會及全聯福利中心在得知協會提出這樣的方案後，二話不說全力支持配合，除了協助愛心物資箱物品的挑選、協調物流分配，也特別贊助60萬元，與勝群金屬、精湛建設、龍寶建設及麗明營造等共同主辦這項有意義的活動。陳武華說，全聯佩樺圓夢社會福利基金會及全聯福利中心贊助的金額，等於是贊助600箱(一半數量)的愛心物資箱，給協會的助學生家庭，真的非常感謝及感恩。劉境堯表示，這次與協會合作，全員都動起來，為1200箱物質進行包裝作業，深刻體會助人為樂的心情，而學童們是未來社會的棟樑，希望未來能共同傳遞這份善心與愛。這項活動的聯合主辦單會，還包括Boss金巨翰實業、大山建設、方春生、百事成開發總經理楊玄吉、宏全國際集團、宏亞建設、我家油漆、昇旺國際、明躍國際健康科技、林碧秋、映興電子、春耕不動產經紀、原億昌機械、悟實建築開發、根園建設、翁燕如、陸府生活美學教育基金會、馬珊珊、執行力廣告總監楊鴻鵬、陳秀惠、莊鴻儒建築師事務所、勝眾不動產總經理詹豐澤、富宇建設。以及富旺國際、惠宇營建機構、晶要資訊、華相建設、精銳建設、台中市建築師公會、聚德建設、磐興建設、樹德企業、聯聚建設、駿達聯合會計師事務所、鴻邑建設、豐穀建設、蘇興民。聯合協辦則有正心不動產估價師聯合事務所、古典音樂台、吳姿慧、長美堂廣告、夏利室內裝修設計、陳品竹、富宥廣告黃宇宏、寓國營造、黃寶珠、溫宗良、劉允彰、劉玉英、德寶廚房等。

抗通膨力佳美小型股漲贏大盤

美國通膨迭創新高，市場熱錢追逐抗通膨標的，轉嫁成本行動力極強的小型股也成為投資人追捧目標，短線漲幅遠超大型股。美國小型股指標羅素2000指數本月以來累計已飆漲5％，漲幅較大型股標普500指數的1.7％多出快2倍。羅素2000暌違7個月後於11月2日終於改寫收盤歷史新高，之後又3度收破歷史高點。美國上周公布的最新數據指出，受到供應鏈瓶頸與消費需求強勁的刺激，美國10月消費者物價指數(CPI)年增率飆至31年新高。根據芝加哥商業交易所今年稍早發布的研究報告表示，自2010年以來每當通膨預期升溫時，小型股的表現都會優於大型股。短線上演噴出行情的小型股包括青少年服飾零售大廠Abercrombie & Fitch、Tanger Factory Outlet Centers、漢堡連鎖品牌Shake Shack與固特異輪胎，本月以來漲幅都在2成左右，固特異最多達23％。Royce投資公司資深投資策略師李柏(Steve Lipper)表示，「在執行改變的行動力方面，包括調漲售價來管理通膨壓力部份，小企業通常比較敏捷，這是他們的優勢所在。」Essex投資管理公司共同執行長暨基金經理人普芮爾(Nancy Prial)指出，她追蹤的小型股已展現不錯的定價能力，「這些業者都能夠將原物料、運輸與勞力成本的上漲轉嫁出去，對於他們的獲利數字非常有利。」在市場轉進抗通膨標的投資氛圍下，黃金與原物料類股短線亦是噴出，金價本月來已勁揚4.8％，原物料類股波段漲幅更達5.8％，表現居標普500指數11大類股之冠。小型股投資專家強調，小型股表現出色主要還是靠強勁的基本面，根據路孚特的資料，羅素2000指數成份股今年第3季獲利估計較去年同期暴增475％，遠高於標普500的42％，小型股的營收成長率同樣優於大型股。根據路孚特的數據，分析師預估未來幾季羅素2000與標普500指數的獲利成長率差距還會進一步拉大。

AT-6「金剛狼」輕攻擊機終於賣出泰國購入8架

泰國皇家空軍與德事隆航空集團(Textron Aviation )簽訂了1份價值1.43億美元的合約，用以購買8架 AT-6「金剛狼」(Wolverine)輕型攻擊機。除了飛機本身以外，也有地面支援設備、零附料件、培訓工作和其他輔助設備。這是「金剛狼」輕攻擊機的第1筆國際訂單。防衛新聞(Defense News)報導，在杜拜航展(Dubai Airshow)的第1天，德士隆集團就開了個好兆頭，向泰國賣出了8架AT-6，既是該型飛機的首個銷售成績，也使泰國成為輕AT-6的第一個國際客戶。根據合約，8架飛機的生產工作都由美堪薩斯州威奇托(Wichita)的工廠進行。Here's The Most powerful insane ability of U.S. Air Force 's AT-6 Wolverine in Action訂閱影音：中時新聞網德士隆集團總裁兼首席執行官湯瑪斯‧漢默(Thomas Hammoor)在一份聲明中表示，泰國空軍將利用 AT-6優異的滯空性能與先進感測器，來執行巡邏任務，維持邊境安全、防阻走私、禁毒和反人口販運等。目前泰國空軍執行類似任務的是捷克L-39噴射機，而AT-6的操作成本會比L-39更低。AT-6的飛行員表示，為了參與杜拜航展，飛機是直接從美國飛往阿聯，其間經過11個國家休息與加油，總共飛行了33個小時。輕型攻擊機(LAAR,Light Attack/Armed Reconnaissance)是反恐戰爭之後的產物，有別於高級噴射戰機的操作成本太高，利用雙座型的武裝螺旋槳飛機，可以達成區域觀察與有效火力攻擊的優點，美國空軍也曾提出OA-X的輕型攻擊機計畫，但目前沒有執行，取而代之的是，他們會游說其他盟友國家購買與操作。目前銷售成績最好的輕型攻擊機是巴西航空A-29大嘴鳥式，已售出100多架。文章來源：Thailand becomes first foreign customer of AT-6 light-attack aircraft

清華大學與新竹教大合校最後1塊拼圖將於2024年完成

清華大學與新竹教大於2016年底合校，但仍分兩處校區上課，清華大學15日舉行藝術學院大樓及美齋學生宿舍動土儀式，原在南大校區上課及住宿的學生可望在2024年底遷往校本部學習生活，完成清華與新竹教大合校的最後1塊拼圖。清華大學指出，藝術學院大樓位於清華南校區，台積館與人社院之間，為地上4層、地下1層建築，占地6000多坪，整理基地時特別保留大樓北面的原生林，以提供良好的視覺景觀，並阻擋東北季風。藝術學院大樓未來將成為推動博雅與美緻全人教育、培養藝術頂尖人才的領航基地，除建置琴房、工藝媒材教室、西畫教室、打擊教室、專業錄音室、肢體開發與劇場教室等，還有讓師生實現跨領域創作的數位媒體輔助工藝產品設計實驗室、3D虛擬實境實驗室、互動裝置藝術教室、動力藝術教室、電腦音樂與聲音藝術教室、多媒體影音工程教室、展覽空間、表演創意空間等。另，藝術大樓也將設置智慧感知與裝置藝術，身處其中，便可體驗人機智慧互動及跨域科技。藝術學院院長許素朱表示，藝術大樓將成為科技與藝術的跨域大觀園，師生可在此塗畫、敲打、彈唱、組建，激盪出美的火花，這是陶冶創意、發展跨域的園地，也是清華成為台灣藝術跨域的先鋒基地。此外，清大指出，美齋則為地上7層、地下1層建築，未來1樓設置多功能餐廳，及滿足學生多元活動需求的公共空間。2樓以上則為以2人房為主的住宿區，共可容納500多床。特別的是，每3層樓規畫1套交誼廳、K書中心、健身空間、閱讀吧檯、公共廚房、彈性共享客廳等公共設施，提供學生課後交流及多元活動使用。

張安平：水泥、能源及廢棄物處理是台泥未來10年發展的三個主軸

台泥(1101)董事長張安平15日在法說會上指出，未來10年，台泥發展的三個主軸就是水泥，能源以及廢棄物處理。水泥本業上，台泥總經理李鐘培指出，煤炭價格跌、水泥價格漲，第4季的營業毛利率可望恢復往年30％的水準。受到中國大陸能耗雙控、限電政策影響，以及煤炭價格飆漲，台泥今年第三季的營業毛利率只有19.25％，比去年同期下滑18.32個百分點。李鐘培指出，中國大陸秦皇島煤炭價格已從2500元，跌到1250元；而水泥價格在第四季已數度調漲；雖然出貨量也因政策而縮減。不過，煤炭跌、水泥價漲的幅度已超過出貨量的減少，因此，10月的營收獲利已回升，預期，整個第四季的營業毛利率可望恢復過去的正常水平。而在國內水泥市場；李鐘培表示，受惠科技廠辦及房地產的活絡，國內水泥及預拌混凝土的營運都處於比過去幾年成長的格局。至於海外水泥市場部分，李鐘培說，土耳其水泥需求穩定成長，台泥自2018年併購土耳其水泥廠至今，當地水泥價格成長約70％，為台泥挹注穩定獲利。葡萄牙市場水泥需求成熟穩定，售價繼續維持高檔，且台泥旗下葡萄牙廠未出售的累積碳權相當可觀。在能源方面，張安平說，「台泥的第一艘諾亞方舟NHOA已經開始建造。從高雄的鋰電池工廠開始，計畫綠電儲能的全球佈局也已經展開。」。台泥多方面發展，包括太陽能，風能，地熱，海洋能。再生能源必須要有電力儲能配合才能發展出最好的綜效，因此台泥也投入儲能發展，讓能源的使用越來越多元化。台泥指出，集團已併購義大利儲能公司NHOA，並訂定成長「十倍計畫」，預計2025年儲能建置容量達到1.7GWh，充電樁在歐美的銷售量達到每週1萬5000台，2030年在南歐充電樁市場達到15％市占率，且NHOA 2030年度營收為2022年的15倍。